Стратегия управления продуктом - тренинг с сертификацией ICAgile
Международный сертификат 3 дня обучения

Стратегия управления продуктом

Переход к роли лидера продукта. Учитесь исследовать потребности, проверять гипотезы, формировать видение продукта и принимать решения на основе данных.

С получением международного сертификата Agile Product Ownership (ICP-APO) от консорциума ICAgile, который ценится во всем мире.

Международный сертификат ICAgile

Который ценится компаниями по всему миру

Практические материалы

Доступ к реальным кейсам и шаблонам

Онлайн тренинг в Zoom

Живой воркшоп по 4.5 часа в день с тренером, в небольшой группе

Зарегистрироваться на курс

Тренинг поможет вам создавать востребованные продукты и соответствовать ожиданиям заказчиков и клиентов

01

Научитесь быстро выпускать на рынок востребованные и экономически успешные продукты

02

Освоите современные методики исследования потребностей клиентов и тестирования гипотез

03

Овладеете инструментами бизнес-моделирования и улучшите свой продукт прямо на тренинге

04

Научитесь организовывать непрерывную поставку ценности на основе обратной связи пользователей

Программа тренинга

1

День первый: Продуктовое мышление и исследования

Фундамент product management — от понимания потребностей до формирования видения


1

Продуктовое мышление и Product-Market Fit

  • Отличие продукта от проекта
  • Value Proposition Canvas
  • Признаки и измерение PMF
  • Типичные ошибки при поиске PMF

Научитесь отличать продуктовую работу от проектной и понимать, когда продукт нашёл свой рынок

2

Customer Discovery и Jobs-to-be-Done

  • Методология JTBD
  • Техники проведения интервью
  • Customer Journey Mapping
  • Выявление реальных болей

Освоите методики глубинных интервью и научитесь находить скрытые потребности клиентов

3

Product Vision и North Star Metric

  • Product Vision Canvas
  • Формулирование миссии продукта
  • Выбор North Star Metric
  • Связь видения со стратегией

Сможете сформулировать видение продукта и выбрать ключевую метрику успеха

4

Работа с данными и аналитикой

  • Метрики пиратов (AARRR)
  • Cohort analysis и retention
  • Unit-экономика продукта
  • A/B тестирование основы

Поймёте, какие метрики важны для вашего типа продукта и как их правильно интерпретировать

Практика дня: Исследование продукта

Проводите Customer Discovery для реального или учебного продукта. Формулируете Value Proposition и выбираете North Star Metric. Работа в мини-группах с обратной связью от тренера.

2

День второй: Стратегия и приоритизация

От гипотез к действиям — валидация идей, roadmap и работа с командой


5

Lean Startup и валидация гипотез

  • Build-Measure-Learn цикл
  • MVP vs MLP vs MMP
  • Методы быстрой валидации
  • Когда pivot, когда persevere

Научитесь проверять идеи с минимальными затратами и принимать решения на основе данных

6

Приоритизация и Product Roadmap

  • Фреймворки: RICE, ICE, Value vs Effort
  • Работа со stakeholders
  • Построение roadmap
  • OKRs для продуктовых команд

Освоите методы приоритизации и сможете выстраивать понятный roadmap для разных аудиторий

7

Работа с бэклогом и User Stories

  • Анатомия хорошей User Story
  • Story mapping
  • Acceptance criteria
  • Декомпозиция и sizing

Научитесь формулировать требования так, чтобы команда понимала ценность для пользователя

8

Управление продуктовой командой

  • Роль PM в Scrum/Kanban
  • Работа с дизайнерами и разработчиками
  • Ретроспективы и демо
  • Управление через влияние

Поймёте, как выстраивать отношения с командой и синхронизировать ожидания

Практика дня: Разработка продуктовой стратегии

Создаёте roadmap для выбранного продукта, расставляете приоритеты фич с помощью RICE, пишете User Stories. Защищаете стратегию перед условными stakeholders (другие участники + тренер).

3

День третий: Рост и масштабирование

Монетизация, growth-стратегии и современные подходы к развитию продукта


9

Growth и Product-Led Growth

  • Pirate Metrics в действии
  • Growth loops и viral loops
  • Onboarding и activation
  • Retention и реактивация

Узнаете, как встраивать рост в продукт и оптимизировать воронку привлечения

10

Монетизация и бизнес-модели

  • Типы монетизации: subscription, freemium, marketplace
  • Pricing strategies
  • LTV:CAC ratio
  • Business Model Canvas

Научитесь выбирать модель монетизации и рассчитывать unit-экономику

11

Масштабирование продукта

  • От одной команды к нескольким
  • Управление техдолгом
  • Platform thinking

Поймёте, как не развалить продукт при росте и управлять множественными командами

12

AI в продуктах: возможности и ограничения

  • Где AI создаёт реальную ценность
  • Интеграция AI-функций в продукт
  • Metrics для AI-features

Научитесь встраивать AI-возможности в продукт и оценивать их эффективность

Финальный проект: Защита продуктовой стратегии

Презентуете полноценную стратегию выбранного продукта: от видения до roadmap и growth-метрик. Получаете развёрнутую обратную связь от тренера и группы. Лучшие проекты разбираем детально.

О тренере

Артем Гринякин

Артем Гринякин

Эксперт по продуктовой стратегии и трансформации процессов

Помогаю компаниям переходить от хаотичного "делания задач" к системному созданию ценности. Моя специализация — архитектура процессов в крупных IT-департаментах и запуск продуктовых команд.

В обучении я не пересказываю теорию Scrum или Kanban. Я учу выявлять системные сбои, менять мышление сотрудников и строить процессы, которые приносят деньги, а не отчеты.

Тренинг сертифицирован международным консорциумом ICAgile

После прохождения тренинга вы сможете получить сертификат Agile Product Ownership (ICP-APO), который является международным стандартом и ценится компаниями во всем мире

Забронируйте свое участие в тренинге

Получите практические навыки, которые помогут вам правильно организовать работу команды и быстро выпускать новые продукты.

Вас ждет интересная и интенсивная работа в мини-группах таких же замотивированных участников, как вы

Мы гарантируем возврат средств, если по какой-то причине вы не сможете принять участие в тренинге

Бонус: Если в течение месяца после обучения у вас возникнут дополнительные вопросы, вы сможете задать их лично тренеру и получить исчерпывающие ответы.

Отзывы участников

Прочитайте реальные отзывы тех, кто уже прошел обучение у нас

4.9
Средняя оценка
4,500+
Выпускников
98%
Рекомендуют

Отличная подача материала, прекрасный баланс между теоретической частью и практическими занятиями. Практические задания очень интересные и прекрасно закрепляют материал.

Полина

Было очень структурное обучение. Понравилось, что было много практики, все сразу разбирали на конкретных примерах.

Вера Емельянова

Эффективная работа над проектами возможна только в среде мотивированных специалистов. Принципы формирования и работа самоорганизующихся команд - это именно то, что нам было нужно.

Денис Маланин

С 2015 года мы помогаем адаптировать к изменениям культуру и процессы компании

Дмитрий Лобасев
Дмитрий Лобасев
Управляющий партнер

Обсудить задачу

Расскажите о вашей задаче, и мы предложим решение. Ответим в течение нескольких часов.